PIÈCE 01412.03.2026
On pensait : La lévitation vend du désir.
Il s'est passé : 0,4 % de CTR.
On a changé : Le produit au sol, porté, sale.
Pièce à conviction Nº 419
Growth Opportunity × Clément Menviel
REC 00:00:32:14
Hangar · 06:47
Clément Menviel
Candidature Creative Strategist
Recommandation stratégique · non sollicitée · à discuter
Dérouler le sol ↓
1 goulot · 2,5 cm
Un cas client est un musée de survivants.
Des courbes qui montent. Des ROAS multipliés. Des captures de dashboard recadrées au bon endroit.
On y expose la créa qui a gagné. Jamais les quarante produites autour. Jamais celles qui ont été payées, montées, livrées, diffusées trois jours et coupées.
Le sol est balayé avant la visite.
Un directeur marketing qui a déjà changé d'agence une fois ne croit plus aux cas clients. Il sait comment ils se fabriquent.
Quand plus personne ne croit à la démonstration standard, la décision se prend au hasard.
Une industrie qui vend la fin du hasard se vend elle-même au hasard.
Tout le monde publie la balle qui rentre.
Personne ne filme le sol.
Chaque créa qui ne performe pas est payée
Deux fois.
01 · EN PRODUCTION
Tournage, montage, allers-retours, versions. La facture que tout le monde voit.
02 · EN MÉDIA
Il a bien fallu la tester. Pendant qu'elle brûlait du budget, la variante gagnante ne le dépensait pas.
Le déchet est la seule ligne budgétaire de la publicité que personne n'a jamais essayé de faire baisser.
Ce coût n'apparaît dans aucun reporting. Il n'a pas de ligne, pas de nom, pas de responsable. Le nommer, c'est prendre une position que personne n'occupe. Le publier, c'est en faire une marque.
03 · L'insight
LE SUCCÈS A UN PRIX.
LA SEULE QUESTION :
QUI LE PAIE,
ET S'IL EST AFFICHÉ.
Personne ne met une balle dans une bouteille du premier coup. L'annonceur le sait. Ce qui l'épuise, ce n'est pas l'échec, c'est de le découvrir sur sa facture au lieu de le voir dans la méthode. Il n'achète pas de la créativité. Il achète la réduction d'une incertitude.
On ne vend plus ce qui sort. On vend ce qu'il a fallu produire pour que ça sorte.
| La catégorie | Growth Opportunity | |
|---|---|---|
| Ce qu'on montre | La créa qui a gagné | Tout ce qui a été produit autour |
| La preuve | Un cas client rédigé | Un ratio publié chaque mois |
| La promesse | On fait des pubs qui performent | On produit moins de déchet à performance égale |
| Le vocabulaire | ROAS, engagement, viralité | Taux de déchet, coût du hasard, sol |
| Ce qu'on demande au client | De croire | De compter |
| Ce qu'on risque | Rien | D'être pris en défaut publiquement, tous les mois |
La dernière ligne est la plus importante. Une position n'est défendable que si elle coûte quelque chose à celui qui la prend. Publier son taux de déchet est le seul geste de cette catégorie qu'un concurrent ne peut pas copier sans se mettre en danger.
Personne n'a jamais mis une balle dans une bouteille du premier coup.
L'échec fait partie du travail. Tout le monde le sait. Personne ne le montre.
Chez Growth, on a des échecs. Comme partout.
On les analyse pour les limiter. Et on publie l'analyse.
Une agence qui ne montre que ses réussites vous demande de croire.
Une agence qui publie ses échecs vous donne de quoi décider.
L'endline
On publie nos échecs.
Notre com, c'est l'analyse de nos échecs : pourquoi cette créa a raté, ce qu'elle nous a appris, comment la suivante a gagné. Un contenu que vos cibles dévorent, parce qu'elles ne veulent pas vivre leurs propres échecs, et qu'elles se souviennent de l'agence qui les leur évite.
Autres pistes testées · et pourquoi elles perdent
Growth Opportunity arrête de publier des cas clients.
À la place, un seul chiffre, en page d'accueil et en post LinkedIn. Une plateforme qui reste un film meurt en six semaines. Celle-ci produit un objet vérifiable, permanent et incopiable.
Août 2026
Relevé mensuel · vérifiable
0
Produites
0
Diffusées
0
Retenues
Ratio
1:419
Juillet : 1:41. On descend. ↓
Dans toute la catégorie, un gros chiffre est une bonne nouvelle. Ici, plus le chiffre est petit, meilleure est l'agence. Le volume de créa produite cesse d'être un argument de puissance pour devenir un aveu de gaspillage.
Les créas mortes ne sont pas supprimées. Publiées.
En basse définition, barrées d'un tampon rouge et datées. En bas de chaque vignette : ce qu'on pensait, ce qui s'est passé, ce qu'on a changé. C'est le sol, rendu navigable.
PIÈCE 01412.03.2026
On pensait : La lévitation vend du désir.
Il s'est passé : 0,4 % de CTR.
On a changé : Le produit au sol, porté, sale.
PIÈCE 02728.03.2026
On pensait : Le flacon comme bijou.
Il s'est passé : Hold rate 11 %.
On a changé : La texture en macro, sans flacon.
PIÈCE 03309.04.2026
On pensait : La faim vient du fromage qui coule.
Il s'est passé : 2,1 s avant le skip.
On a changé : Le bruit du grill, image fixe.
PIÈCE 04122.04.2026
On pensait : L'écran allumé suffit.
Il s'est passé : Fréquence 6, décroche nette.
On a changé : L'écran fissuré, vrai, en ouverture.
PIÈCE 05214.05.2026
On pensait : Le reflet fait le luxe.
Il s'est passé : CTR 38 % sous la moyenne.
On a changé : Le bouchon qui tombe, au ralenti.
PIÈCE 05830.05.2026
On pensait : La condensation donne soif.
Il s'est passé : Personne n'a lu la marque.
On a changé : La canette déjà vide, écrasée.
Aucune marque identifiable publiée sans accord écrit. Flouté, daté, assumé. Le tampon ne signale jamais un mauvais travail : il signale un apprentissage.
Aucune musique avant la sixième seconde. Aucun logo avant la quarantième. Le son du ploc porte tout le film. Coupes franches uniquement. Le seul mouvement autorisé est le dézoom, parce qu'il porte l'idée.
Découpage · huit plans
Le hook, travaillé jusqu'à l'os.
Trois secondes. Le reste du film n'existe que si elles tiennent. On ne teste pas un film contre un autre : on teste huit ouvertures contre le même corps.
Règle de test : une variable modifiée à la fois, corps de film identique, même audience, même budget. Deux changements simultanés produisent un résultat, jamais un apprentissage.
Vous demandez un CV.
Les stratégies de mes clients sont confidentielles, et un candidat qui vous les enverrait vous renseignerait surtout sur ce qu'il ferait des vôtres.
J'ai donc travaillé sur le seul brief que vous pouvez vérifier de bout en bout : le vôtre.
Vous cherchez un à deux ans d'expérience.
J'en ai vingt,
et je postule au geste, pas au titre.
Trouver l'angle. Écrire le concept. Briefer le studio. Lire la courbe. Recommencer. Un poste où l'on est jugé sur ce qui sort.
Clément Menviel
Creative Strategist · candidature Growth Opportunity
« Si cette recommandation ne vous convainc pas, elle ira quand même sur le mur, datée, tamponnée, avec ce qu'elle m'aura appris. »
À vous de lancer.
Le taux de réussite réel est d'une balle sur 419. Ici, il est arrangé : trois lancers, promis. Mais chaque balle ratée reste au sol. Comme toujours.
Le sol · rien ne se perd, tout se compte